1元涨粉1000这个说法要落到具体一档才有意义：价目按量分档，量小的一段单价最低，量往上抬单价跟着变。这一页用三张卡片把链路分开摆——提交卡管动作、批次卡管队伍、记录卡管凭据，各自独立，读哪张看哪张。分开的好处是出错好定位：数对不上时，先看记录卡的两段是否齐，再看批次卡的时刻是否同一队，最后才回头看提交卡当时挑的是哪一档。
三张卡片之间没有交叉：提交卡上的动作不影响批次卡的排法，批次卡的先后也不改变记录卡要写哪三样。分清这一点，读数时就不会把队伍的顺序算成档位挑错。
| 这一段要装多少 | 取哪一档 |
|---|---|
| 很少，先认流程 | 区间下沿 |
| 常规，按周走 | 中间档 |
| 较多，赶节点 | 靠上档 |
第一段记提交：业务名、量、档、编号、时刻；第二段记读数：编号、读到的数，以及两段相减得到的得数。两段上下并排写，中间靠编号串起来；业务名写一次就够，重复写容易看串行。
把1元涨粉1000的两段并读时，先核时刻是否属于同一队，再看档位是否一致，最后才相减。档位不一致时先对齐档位，否则差本身没有意义。
什么时候可以重新估量？量本身改了、换了业务，或者连着三趟的偏差都朝一边。除此之外保持原样，频繁改会让两段失去可比性。
先挑档，再挑时段。档决定一次装多少、花多少；时段只决定你什么时候读得到结果。两件事颠倒过来，容易先挑了个不合适的时段，再把量硬塞进去。
把1元涨粉1000的三张卡片对着自己的记录核一遍，哪一张缺内容就先补哪一张。
单趟偏上或偏下都属常态，批次先后本来就会带来起伏。连着三趟偏在同一侧，才说明估量系统性偏了；到这一步才动档，动完把新档补进下一段。
补交的时点与档位都可能不一样，并进原段就没有可比性。单开一格，写一句缘由，之后只读差那一列。
放在每天都会翻到的地方，关键是每次都放同一处。记在两个地方的人，对账时来回翻，最容易漏掉正要用的那行；纸不必整齐，看得出哪一行属于哪一次就够。
两趟挨得近，直接并着读即可；隔了几天，就在第二段旁边写清相隔天数，免得回头把不同节奏的两次混着比。
记录不必抄得多整齐，看得出哪一行属于哪一次就够；缺行才麻烦，缺的那一行往往正是判断走向要用的。
连着几趟都用同一个量的人，其实不必每次翻表：档位已经定住了。只有三种情形要重对：量改了、业务换了，或者连着几趟偏在同一侧。
三张卡片对应三段动作，走顺之后一趟大约两三分钟。想回到开头重看卡片，可以从 1元涨粉1000的起始屏 翻上去。